Когда у вас семь направлений бизнеса, каждый со своей спецификой, кажется, что универсального решения быть не может. Но компания HumanBusiness доказала обратное — они нашли один инструмент, который объединил все процессы.
HumanBusiness — это группа компаний, объединяющая семь различных бизнес-направлений: от рекрутинга и HR-консалтинга до организации корпоративных мероприятий и обучения. Каждое направление работало по своим процессам, в своих таблицах и мессенджерах.
Проблема: хаос в семи бизнесах
С ростом компании стало очевидно, что decentralised управление создаёт больше проблем, чем решает. Каждое направление использовало свои инструменты:
- Рекрутеры работали в таблицах с вакансиями
- HR-консультанты вели проекты в мессенджерах
- Организаторы мероприятий использовали специализированный софт
- Обучающие программы отслеживались вручную
«Мы потолкнулись с тем, что информация о клиентах была размазана по десяткам файлов. Невозможно было понять полную картину работы с клиентом»— Алексей Петров, CEO HumanBusiness
Решение: один Pyrus для всех
Выбор пал на Pyrus не случайно. Платформа позволяла гибко настраивать процессы под специфику каждого направления, при этом сохраняя единую систему взаимодействия.
Внедрение началось с пилотного проекта на самом сложном направлении — рекрутинге. После успеха процесс был масштабирован на остальные шесть бизнесов.
Результаты: цифры говорят сами за себя
Спустя шесть месяцев после полного внедрения команда отмечает значительные улучшения в каждом направлении бизнеса. Сотрудники перестали тратить время на синхронизацию данных, а руководство получило прозрачную аналитику.
Выводы
История HumanBusiness показывает, что даже для сложной структуры из нескольких бизнес-направлений можно найти единое решение. Главное — выбрать гибкую платформу, которая адаптируется под процессы, а не заставляет компании подстраиваться под неё.
Хотите так же?
Попробуйте Pyrus бесплатно и настройте процессы под свой бизнес за один день.
Начать бесплатно
